WIFA L’autonomisation des femmes par le sport commence par la compréhension de leurs véritables besoins, et non seulement par l’octroi d’opportunités - WIFA
L’Association Internationale de Football Féminin (WIFA) a affirmé que la véritable autonomisation des femmes dans le sport commence par une compréhension approfondie de leurs besoins fondamentaux et ne peut se limiter à la simple mise à disposition d’opportunités adaptées.
Dans un communiqué de presse publié aujourd’hui, le Bureau des Médias de la WIFA a indiqué que le Plan Stratégique WIFA 2040 accorde une importance particulière aux mécanismes visant à renforcer l’autonomisation des femmes et des jeunes filles dans le domaine sportif.
Le communiqué souligne la nécessité de dépasser le simple principe de l’égalité des chances pour adopter une approche plus avancée, fondée sur la conception de programmes et d’espaces sportifs répondant directement aux besoins des femmes, tout en garantissant leur participation effective aux instances de décision du secteur sportif. Dans ce contexte, le Bureau des Médias a précisé que l’ouverture des portes du sport aux femmes constitue une étape positive, mais qu’elle n’est plus suffisante.
La véritable autonomisation commence par l’écoute de la voix des femmes, la compréhension des défis logistiques, physiques et sociaux auxquels elles sont confrontées, puis par la création d’un environnement sportif sûr et durable, conçu spécifiquement pour elles et avec leur participation active.
La WIFA a ajouté qu’il est impossible de parvenir à une véritable équité sportive tant que les systèmes sportifs sont gérés sans tenir compte de la vision et de la perspective des femmes.
L’Association a souligné que l’implication des filles et des femmes dans la prise de décision ainsi que dans l’élaboration des politiques sportives constitue la clé essentielle pour transformer le football féminin d’une activité marginale en un secteur professionnel capable de garantir la pérennité de l’excellence, de l’innovation et du développement à long terme.
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